赛特公司召开2016年度质量总结大会
近日，赛特公司2016年质量总结大会在赛特安装事业部车间召开，赛特公司全体中层干部、班组长、班组质量专员、质检部人员、技术部人员参加了此次会议。
本次会议由质检部张金伦经理主持，会上质检部公布了2016年发生的主要质量问题，同时分项公布了质量管理中出现的具体问题，对照2015的数据内容进行了对比和分析。通过对比，分析了2016年全年的质量工作得失。
赛特公司副总经理王成吉部署了2017年公司质量要求及各部门的具体目标。王总根据2016年发生的质量问题逐一进行了点评，并对各部门质量提升提出了具体要求。
生产部郑继伟经理、钣金事业部高赐全经理、安装事业部纪宏华班长做出了本部门年度质量提升的承诺。三位发言人分别对本部门或班组发生的质量问题进行检讨分析，并在大会上做出了质量管理提升的承诺。
最后，赵总进行了总结讲话。赵总对全年质量问题总结进行了点评，并根据王工提出的2017年各部门质量提升要求做出了重要指示，要求今后每年第一季度作为赛特公司质量管理提升季和降成本活动开展季，各部门要组织全员参与质量提升和成本降低活动，提升产品质量，降低成本，提升经济效益。
通过质量总结大会的召开，引导全员反思总结，直面问题，完善提高，强化了全员质量意识，为新一年公司产品质量再上新台阶打好基础。
